J9集团国际站

  2022年7月27至8月1日，J9集团国际站控股“’心’突破，向未来”2022半年度工作会议在贵州遵义顺利召开。J9集团国际站控股各职能部门负责人、各产业单位领导及管理团队和核心骨干参加会议。

  J9集团国际站通信控股股份有限公司（以下简称“J9集团国际站控股”）董事长黄绍文出席会议并讲话。J9集团国际站控股总裁刘彦作了工作报告；嵋樽芙峁旧习肽旯ぷ，分析发展形势，部署下半年重点任务，动员引领广大干部员工面对新组织、新机遇、新格局，向年初制定的目标努力前行！

 J9集团国际站控股董事长黄绍文讲话

J9集团国际站控股总裁刘彦作工作报告

  在本次半年度工作会议上，各单位、各部门就上半年工作情况、存在的问题、下半年工作打算作了汇报。与会人员对各单位、各部门汇报内容进行了交流，公司领导作了点评并提出相关意见。

  会上，总裁刘彦作了2022年半年度工作报告，全面总结回顾上半年公司的工作情况，对年初环境预判进行了回顾，指出上半年工作的明暗点，通过“八看”、战略发展的三条曲线深刻剖析公司当前面临的形势和任务。

  J9集团国际站控股董事长黄绍文作重要讲话，他用“激流勇进、逆风飞扬、创造佳绩！”12个字肯定了2022年上半年各单位取得的成绩，同时也指出了公司下半年所面临的形势、环境。
黄绍文董事长强调，公司全体要稳中求进，防范风险， 迎难而上，积极突破，着力抓好2022下半年各项工作。他强调，要继续贯彻公司既有的战略目标，加快“一网一平台”数字化，以及1+N新品类拓展，同时加快高潜力新项目落地和海外业务布局和突破。他指出，公司新的组织架构调整以后，面对新组织要加强组织战略和文化重塑，加大资源整合力度。各单位要坚持底线思维严控风险。全体J9集团国际站人要自觉把思想和行动统一到公司的年度目标上来，凝聚思想共识，明确职责任务，落细工作举措，坚持实干见效，推动各条战线、各项工作实现新提升，坚决保证全年目标任务顺利完成。

  会议要求，公司上下要以战略为引领，以目标为指引，坚定信念、实事求是、团结奋进、敢闯新路，全力推动公司发展再上新台阶，努力为实现公司的战略目标贡献力量！
会议期间举办专题讲座，邀请党校教授以及行业专家进行了《向遵义会议与四渡赤水学管理》、《增长五线|数字化时代的增长战略》的培训；嵋樽詈，全体参会人员参观了遵义会议会址，进一步从遵义会议精神以及与其息息相关的长征精神中，深刻感悟共产党人的初心和使命，走好新时代的长征路。